安徽临泉工业园区

• 韵达12亿电商快递产业园落子鸠江区 打造皖南智慧物流新高地

  鸠江区近期在招商引资领域取得重要突破，由国内头部物流企业投资的电商快递分拣与转运产业园项目正式签约落户皖南快递产业园。该项目将通过整合电子商务、智能仓储、大数据应用等多元业态，构建区域性现代物流枢纽，预计建成后将显著提升皖南地区产业链供应链现代化水平。 一、项目定位与规模 该项目总投资规模达12亿元，规划用地面积约270亩，采用"产业园中园"模式建设复合型功能载体。核心业态包括：智能化分拣中心、电子商务区域总部、供应链协同服务平台、物流大数据应用基地等七大板块。区别于传统物流园区，该项目特别规划了创业孵化空间，拟为中小微电商企业提供基础设施支持与数字化转型服务。 二、产业协同效应 根据规划，项目将重点引入长三角地区知名电商平台设立区域运营中心，形成商流、物流、信息流三流合一的生态体系。在硬件配置方面，将部署自动分拣系统、智能立体仓库、新能源配送车队等现代化设施，日均处理快递量预计可达百万件级。通过与皖南地区特色农产品、制造业产业集群的深度对接，项目将构建"产地直发+智能分拨+区域配送"的一体化供应链网络。 三、区域经济带动作用 鸠江区作为皖江城市带承接产业转移示范区的重要节点，该项目落地后将产生显著经济效益：一是直接创造逾千个就业岗位，重点吸纳物流管理、信息技术等领域专业人才；二是通过配套服务需求拉动当地餐饮、住宿等第三产业增长；三是预计项目成熟运营后，每年可贡献超2亿元营业收入，并为地方财政带来稳定税源。 四、智慧物流创新实践 项目特别强调数字化技术应用，规划建设的数据中心将实现三大功能：实时监控皖南地区物流动态、智能分析消费市场分布、优化区域配送路径规划。同时通过云计算平台对接主要电商平台的销售数据，为入驻企业提供库存预警、需求预测等增值服务，推动传统物流向智慧供应链转型。 五、可持续发展布局 在环保设计方面，项目将全面采用绿色建筑标准，配置光伏发电系统与雨水回收装置。运输环节计划投入新能源车辆占比不低于50%，并试点氢能源重型卡车在干线运输中的应用。园区还预留了冷链物流功能区，未来可扩展服务生鲜农产品等特色品类。 该项目的实施标志着鸠江区在构建现代物流体系方面迈出关键一步，其"物流+电商+数据"的融合模式，将为皖南地区产业升级提供新动能。相关配套道路改造和电力扩容工程已纳入地方基建计划，确保项目按期投产运营。

  2025-08-18

• 洪海龙腾落子合肥互联网生态产业园 电商服务添新翼

  合肥市通过精准招商引资，成功引入知名电商服务企业洪海龙腾入驻中国（肥东）互联网生态产业园，此举标志着合肥市在优化电商服务生态、推动数字经济发展方面取得重要突破，为区域产业升级注入新动能。 一、战略布局契合区域发展方向 此次项目落地合肥市肥东县，是对安徽省大力发展数字经济战略的积极响应。中国（肥东）互联网生态产业园作为重点打造的产业集聚平台，具备优越的硬件设施与完善的产业配套。园区内汇聚众创空间、创新公寓、金融通信服务、产品展示中心及生活休闲设施，形成了高效协同的产业生态链。洪海龙腾分公司的入驻，进一步强化了园区在电子商务服务领域的专业能力，与园区内其他企业形成资源互补，共同构建起覆盖电商运营全链条的服务支撑体系。地方主管部门在项目推进过程中提供了有力支持，体现出对培育高质量市场主体的高度重视。 二、专业能力驱动电商服务升级 该企业深耕电子商务服务领域多年，以推动行业效率提升为核心目标。其业务体系围绕电商卖家核心需求构建，涵盖店铺综合运营管理、品牌视觉呈现、客户服务体系优化、数字化营销工具开发及专业运营人才培训等关键环节。在技术层面，企业依托海量数据处理与分析能力，研发了应用于主流电商平台的智能营销管理系统，实现了广告投放的精细化管控与效果优化。通过持续创新，企业成功将其成熟的运营模型扩展至多个国内主流电商生态，助力企业客户高效建立数字化销售渠道。其服务的稳定性与专业性，已获得包括多家国际知名品牌在内的数千家商业伙伴的长期认可。 三、技术创新引领精准营销实践 企业发展的核心竞争力在于其对大数据与智能算法技术的深度应用。通过构建电商营销智能决策系统，能够对市场趋势、消费者行为及广告效果进行多维度实时解析，为客户提供基于数据洞察的营销策略。其技术团队专注于开发适用于不同电商平台的自动化运营工具，有效降低了卖家的运营复杂度与管理成本。当前，企业正加速人工智能技术在商品推广、用户触达、客服响应等场景的应用研发，旨在通过技术创新持续提升电子商务运营的智能化水平。这种以技术驱动服务升级的模式，正深刻影响着电子商务服务行业的演进路径。 四、构建生态赋能区域产业转型 洪海龙腾合肥分公司的设立，强化了合肥市在长三角电商服务网络中的节点功能。该企业依托产业园区的聚合效应，通过与上下游服务商的紧密协作，能够为本地制造企业、农业合作社及中小品牌提供从市场定位、渠道搭建到营销推广的全周期电商转型支持。其成熟的第三方服务模型，特别有助于缺乏电商基因的传统企业降低触网门槛。园区内形成的知识共享与技术交流氛围，将加速创新服务模式的孵化，促进区域内产业数字化水平的整体提升。该项目的示范效应，预期将吸引更多相关产业链企业向合肥市聚集。 五、愿景契合数字经济未来图景 企业明确其长远发展目标为深耕电子商务数字化精准营销垂直领域，致力于打造专业可靠的全链路第三方服务能力。这与安徽省加速发展数字经济、推动产业互联网融合的战略导向高度协同。通过合肥基地的建设运营，企业将进一步整合当地人才与技术资源，重点攻坚智能营销算法研发与应用转化难题，探索电子商务服务向更高附加值环节跃升的路径。其与地方产业集群的深度互动，不仅有助于巩固区域电商服务业优势，也为孵化具备行业影响力的创新型企业提供了实践样本。随着该项目与合肥互联网生态产业园协同效应的释放，将持续为中国电子商务产业的高质量发展贡献新的创新力量与解决方案。

  2025-08-18

• 合肥：以项目建设为引擎扩大有效投入赋能高质量发展

  近日，合肥市政府就重大项目规划建设情况召开专题通报会，聚焦项目建设与招商引资核心任务，系统部署下一阶段工作方向。近年来，合肥始终将项目作为推动发展的重要载体，通过强化要素保障、优化推进机制，持续扩大有效投入，为经济社会高质量发展注入强劲动力。 一、坚持项目为王，筑牢经济发展坚实根基 项目是稳增长、调结构、促转型的主抓手。合肥始终秉持“抓发展必须抓项目，抓项目就是抓发展”的理念，将项目建设摆在经济工作的突出位置。围绕产业升级、基础设施、民生改善等重点领域，建立健全项目谋划、储备、推进全周期管理体系，形成“谋划一批、开工一批、建设一批、投产一批”的良性循环。通过强化项目库动态管理，聚焦产业链关键环节和短板领域，精准谋划储备一批投资规模大、科技含量高、带动作用强的重大项目，为扩大有效投入提供坚实项目支撑。同时，合肥注重发挥重大项目的示范引领作用，以龙头项目带动产业集群发展，推动产业结构向高端化、智能化、绿色化转型，促进经济发展质效持续提升。 二、聚焦创新驱动，提升有效投入质量效益 作为“创新高地”，合肥始终将创新作为引领发展的第一动力，以创新驱动项目建设，推动有效投入向高质量方向迈进。围绕科技创新产业链布局，合肥加大对高新技术产业、战略性新兴产业项目的投入力度，重点支持人工智能、集成电路、生物医药、新能源汽车等领域重大项目建设，加速科技成果转化应用。通过深化与高校院所、科研机构的合作，搭建产学研协同创新平台，吸引一批高水平创新团队和项目落地，形成“创新链—产业链—资金链”深度融合的发展格局。同时，合肥注重传统产业转型升级，鼓励企业通过技术改造、设备更新等方式加大投入，推动制造业向价值链高端延伸，实现有效投入与产业升级的同频共振。 三、深化体制改革，激发项目建设内生动力 为破解项目建设中的要素瓶颈，合肥持续深化投融资体制改革，创新资金保障方式，拓宽项目融资渠道。一方面，优化政府投资管理，规范政府投资范围和程序，提高财政资金使用效益，引导社会资本参与基础设施、公共服务等领域项目建设，形成多元化投资格局。另一方面，落实“放管服”改革要求，简化项目审批流程，推行“一网通办”“并联审批”等模式，压缩项目落地时间，营造高效便捷的政务服务环境。此外，合肥严格落实“四督四保”工作制度，建立健全项目推进责任制，明确责任主体、时间节点和工作要求，通过常态化调度、跟踪督办，确保项目按计划推进，切实保障有效投入落地见效。 四、优化发展环境，凝聚项目建设强大合力 良好的发展环境是项目落地生根、茁壮成长的重要保障。合肥坚持问题导向，聚焦项目建设中的痛点、难点、堵点问题，持续优化要素保障和服务体系。在土地保障方面，统筹盘活存量土地资源，优先保障重大项目用地需求，提高土地节约集约利用水平。在人才保障方面，实施更加积极的人才政策，吸引和培育各类专业人才，为项目建设提供智力支持。在营商环境方面，持续开展“四送一服”专项行动，深入企业和项目一线解决实际问题，构建亲清政商关系。同时，合肥注重发挥统一战线作用，广泛听取各界意见建议，凝聚社会各界支持项目建设、扩大有效投入的共识和力量，形成上下联动、齐抓共管的良好工作氛围。 五、融入国家战略，拓展项目建设广阔空间 作为长三角世界级城市群副中心，合肥主动融入国家重大发展战略，以战略对接拓展项目建设空间，以项目建设服务战略实施。围绕长三角一体化发展，合肥加强与沪苏浙等地区的产业协作和项目对接，积极承接高端产业转移，共建共享创新平台和基础设施，推动形成优势互补、错位发展的产业格局。同时，立足“大湖名城”定位，合肥加大生态环保项目投入，推进巢湖综合治理、绿色基础设施建设等项目，实现经济发展与生态保护协同推进。通过深度融入国家战略，合肥不断提升项目建设的层级和水平，为扩大有效投入开辟了更广阔的空间，助力经济社会发展迈上新台阶。 下一步，合肥将继续坚定实施创新转型升级发展战略，以更大力度推进项目建设，以更实举措扩大有效投入，持续优化项目推进机制，强化要素保障，奋力开创“大湖名城、创新高地”建设新局面，为长三角世界级城市群副中心建设提供更加坚实的支撑。

  2025-08-18

• 合肥国企混改新突破：安徽建工整体上市引领资本变革

  安徽省属国企混改再获重要进展，安徽建工集团通过"整体上市+配套融资+员工持股"的创新模式完成资本化转型，成为省内建筑行业深化改革的标杆案例。此次改革不仅实现国有资产增值，更通过招商引资引入战略投资者，构建起国有资本、社会资本与员工利益共享的发展新格局。 一、整体上市路径创新 安徽建工集团借助旗下上市公司平台实施吸收合并，以市场化方式完成集团整体资产证券化。通过向战略投资者定向增发和员工持股计划配套募资，国有资本持股比例提升至32.32%，在保持控股地位的同时实现股权结构多元化。该案例成为安徽省属国企通过资本市场深化混改的示范样本。 二、配套融资机制设计 本次改革创造性采用分层次融资策略：一方面引入行业龙头作为战略投资者，注入产业发展协同资源；另一方面设立员工持股计划，覆盖核心管理技术骨干。这种设计既增强了国有资本控制力，又建立起长效激励约束机制，企业资产负债率显著优化。 三、混改成效多维显现 改革后企业法人治理结构全面升级，形成董事会、监事会、经营层权责明确的现代企业制度。在建筑行业利润率普遍承压的背景下，企业利润总额实现逆势增长，基础设施投资、环保工程等新业务板块贡献率持续提升，转型升级步伐明显加快。 四、行业改革示范价值 作为劳动密集型传统国企，安徽建工通过混改破解了体制机制僵化、历史包袱沉重等发展瓶颈。其"三位一体"的改革方案为省属国企提供了可复制经验：即以整体上市规范运营，以战略引资增强活力，以员工持股凝聚合力，实现国有资产保值增值与企业高质量发展的有机统一。 此次改革标志着安徽省在深化国资国企改革领域取得实质性突破，其经验对于推动传统产业领域国有企业转型升级具有重要参考意义。未来，安徽建工集团将依托资本市场平台，进一步拓展新型建筑工业化、智能建造等战略新兴业务，持续释放混改红利。

  2025-08-18

• 合肥民营经济活力迸发：商事改革催生近百万就业潜力

  在深化"放管服"改革背景下，合肥市通过降低准入门槛、优化审批流程等举措，有效激发市场主体活力。2016年全市新登记民营企业数量突破17万户，带动批发零售、智能制造等领域成为投资热点，据测算可创造近百万就业岗位，为区域招商引资注入强劲动能。 一、市场主体呈现量质齐升态势 2016年合肥市新设各类市场主体总量达61.94万户，较上年增长28.03%，其中民营企业占比超九成。值得注意的是，企业类市场主体增速达33.03%，显著高于平均水平，反映出投资结构持续优化。在235.6万户存量市场主体中，现代服务业和先进制造业占比提升，与传统批发零售业共同构成三大主导产业。 二、制度改革破解准入准营难题 通过推行"多证合一""证照分离"等创新举措，企业开办时间压缩60%以上。市场监管部门建立全生命周期服务体系，针对"准入不准营"问题，将涉及28个部门的183项审批事项纳入并联办理。农民专业合作社数量突破7.7万户，同比增长20.12%，显示改革红利向农村市场深度延伸。 三、民营经济成就业蓄水池 按40%开业率测算，当年新设市场主体可吸纳近百万人就业。其中个体工商户总量达235.6万户，15.17%的增速表明小微经济蓬勃发展。在建筑业、农林牧渔业领域，民营企业带动上下游产业链就业效应尤为显著，形成以创业带动就业的良性循环。 四、营商环境持续优化升级 建立企业信用信息公示系统，归集各类信用数据超千万条。推行"双随机一公开"监管，检查频次下降30%但问题发现率提升12个百分点。这种"减审批、强监管"模式，使合肥在国家级营商环境评价中多项指标位居前列，为市场主体长期健康发展奠定制度基础。

  2025-08-18

• 安徽"谈"电价革新 铜陵马鞍山等重企年省超31亿

  电力市场化改革正成为安徽省优化营商环境、助力招商引资的关键举措。通过搭建公开透明的电力交易平台，安徽省成功推动发电侧与用电侧直接协商定价机制，显著降低了实体经济企业用能成本，为制造业高质量发展注入强劲动能。 一、破解高电价困局 制造业重镇面临严峻挑战。在铜陵、马鞍山等工业城市，能源成本长期占据企业运营成本的15%-35%，部分高载能企业电力支出甚至超过原料成本。某有色金属企业负责人坦言：“电价每涨一分钱，全年成本就增加数千万元。”这种压力在水泥、钢铁等基础材料行业尤为突出，严重制约了产业竞争力提升。 二、机制创新破坚冰 安徽省打破传统电网统购统销模式，依托省级电力交易中心建立多边协商机制。该平台实现三大突破：一是开放市场主体准入，首批25家发电企业与261家用电企业获得直购电资质；二是创新竞价交易规则，采用“双边协商+集中竞价”混合模式；三是构建全流程监管体系，确保交易公开透明。2023年全省直接交易电量达历史性高位，市场交易电量占总消费量比重突破40%。 三、降本增效见实绩 最新交易数据显示，省内工业企业通过直购电交易降低用电成本成效显著。以海螺集团某生产基地为例，其通过定制化购电方案，平均电价较目录电价下浮10.7%；马钢集团运用分时电价策略调整生产节奏，高峰时段用电量削减21%；江淮汽车通过绿电采购组合方案，在保障生产的同时实现年度能源预算节约2800万元。这种市场化交易模式使部分企业综合用能成本降幅达8%-12%。 四、产业生态新变革 电力交易机制的创新引发多重连锁效应。在芜湖经济技术开发区，某智能装备制造企业将节省的能源成本投入研发创新，成功开发出节能型工业机器人；滁州光伏企业则通过与发电企业签订长期购电协议，锁定低成本能源保障扩产计划。更值得关注的是，这种市场化机制正在倒逼企业提升能源管理水平，省内重点用能单位智能化能控系统覆盖率两年内提升37个百分点。 五、经验启示再深化 安徽电力改革实践揭示出两条关键路径：一方面充分发挥“政府搭台、企业唱戏”的引导作用，通过精准设置市场准入标准，既保障能源安全又激活市场活力；另一方面创新价格传导机制，建立发电成本与用电价格的动态联动模型，使降本红利可持续。目前该省正在探索将绿色电力、需求响应等创新要素纳入交易体系，未来还计划将交易主体扩展至科技园区、数据中心等新兴业态。 这场静水深流的能源革命正在重构产业竞争格局。当电力的商品属性通过市场化机制真正显现，它不仅减轻了企业肩上的成本重担，更在更深层面推动着生产方式变革。正如某光伏企业负责人在产能升级时所说：“当能源成本变得可控可预期，我们才敢把蓝图铺得更远。”

  2025-08-18

• 安徽绿色制造体系加速形成 天能电池等企业引领转型

  在推进工业绿色低碳发展的进程中，安徽省通过招商引资引入先进环保技术，构建起以绿色工厂、绿色产品为核心的制造体系。天能电池集团等龙头企业通过清洁生产改造实现污染物削减，芜湖、合肥等地的国家级绿色园区示范效应显著，带动全省单位工业增加值能耗持续下降，节能环保产业产值增速目标明确。 一、工业能耗强度超额完成目标 2017年，安徽省单位工业增加值能耗降幅达5.38%，超出预定目标1.38个百分点。这一成果源于重点行业能效提升专项行动，通过淘汰落后产能、推广余热回收技术等措施，钢铁、建材等高耗能领域能效水平显著改善。马鞍山钢铁基地实施的能源管理中心项目，实现年节能量超3万吨标准煤。 二、绿色制造示范规模居全国前列 在构建绿色制造体系方面，安徽省累计培育6家国家级绿色工厂和54种绿色产品，芜湖经济技术开发区成为长江经济带首个国家级绿色园区。省级层面出台《绿色工厂评价管理办法》，明确用地集约化、生产洁净化等六大评价维度，江淮汽车等企业通过光伏发电替代传统能源，厂区可再生能源占比提升至30%。 三、清洁生产导向计划覆盖重点领域 编制的2017-2020年清洁技术改造导向计划，聚焦化工、印染等12个行业。天能电池集团实施的铅减排项目，每年可减少重金属排放1.2吨。全省完成6个高风险污染物削减示范工程，相关技术已在铜陵有色等企业推广应用。 四、节能环保产业培育成效显现 "五个一百"专项行动推动形成节能环保企业集群，计划培育40家资源综合利用示范企业。合肥节能环保产业园引进半导体照明、高效电机等项目，产业协同效应增强。预计全省节能环保产业产值增幅将突破15%，节水型企业在淮北等缺水地区实现全覆盖。 五、生产者责任延伸制度试点突破 在电子电器领域推行全生命周期管理，格力电器合肥基地建立废旧家电回收体系。环保装备制造业快速发展，滁州生产的脱硫设备国内市场占有率提升至25%。通过能效领跑者行动，海螺水泥等企业吨熟料综合能耗低于国家标准值8%。 当前，安徽省正以绿色制造体系建设为抓手，通过技术创新和制度创新双轮驱动，推动工业发展模式向质量效益型转变。随着40家绿色工厂创建目标的推进，全省绿色制造水平将持续提升。

  2025-08-18

• 安庆潜山源潭镇跻身安徽省产业集群专业镇建设示范点

  安庆市潜山县源潭镇凭借制刷产业的坚实基础与创新活力，成功入选安徽省产业集群专业镇建设示范点名单。这一荣誉不仅是对该镇产业发展成效的肯定，更为当地招商引资搭建了新平台，将进一步推动区域产业结构优化与经济高质量发展。 一、评选机制与示范价值 安徽省产业集群专业镇建设示范点评选由省经信委牵头组织，历经省、市、县三级遴选及专家组评审，旨在从全省省级产业集群专业镇中选出具有代表性的单位，发挥示范引领作用。此次30家入选单位从149家省级专业镇中脱颖而出，将获得省经信委及相关部门在政策扶持、资金倾斜等方面的重点支持，为全省产业集群发展提供可复制、可推广的经验。 二、制刷产业的集聚效应 源潭镇制刷产业历经多年发展，已形成显著的集聚优势。当地围绕制刷产业构建了从尼龙丝、塑料柄等原材料供应，到毛刷设计、生产加工，再到仓储物流、市场销售的完整产业链。众多制刷企业在空间上的集中布局，不仅降低了企业间的协作成本，还促进了技术、信息的快速流通，形成了“抱团发展”的良好产业生态，成为华东地区重要的制刷产业集聚区。 三、创新驱动与成长潜力 在产业创新方面，源潭镇制刷企业持续加大研发投入，推动产品向高端化、差异化方向发展。通过引进先进生产设备、与科研机构合作开发新技术，当地制刷产品已从传统民用刷拓展到工业刷、特种刷等多个领域，广泛应用于汽车制造、电子信息、食品加工等行业，市场竞争力不断提升。产业成长性体现在产值规模的稳步扩大和市场份额的持续提升，展现出较强的抗风险能力和发展韧性。 四、产业带动与区域协同 源潭镇制刷产业的蓬勃发展，有效带动了上下游产业的协同进步。当地物流运输、包装印刷、模具制造等配套产业因制刷产业需求而兴起，形成了“一业兴、百业旺”的联动效应。同时，产业发展提供了大量就业岗位，吸引了周边劳动力就近就业，助力乡村振兴与城镇化建设。在公共服务与发展环境方面，源潭镇不断完善产业园区基础设施，优化政务服务流程，出台针对性扶持政策，为企业发展营造了良好环境。 五、未来发展的路径规划 入选安徽省产业集群专业镇建设示范点后，源潭镇将以此为契机，进一步深化产业链整合，推动制刷产业向智能化、绿色化转型。通过建设产业创新平台，加强关键技术攻关，提升产品附加值；同时，依托示范点政策优势，加大招商引资力度，吸引更多优质项目和资源集聚，力争将制刷产业打造成区域特色鲜明、核心竞争力突出的优势产业，为安庆市乃至安徽省产业集群高质量发展贡献更大力量。

  2025-08-18

• 慈湖高新区完成公务人员住房公积金缴存基数年度调整

  慈湖高新区2015年公务人员住房公积金缴存基数调整工作全面完成，通过严格落实政策要求、规范业务办理流程、强化职工权益保障，切实提升公积金管理服务水平，为区域招商引资和人才队伍建设筑牢民生基础。 一、强化政策引领，筑牢调整工作根基。此次调整严格依据马鞍山市住房公积金管理中心《关于住房公积金缴存工资基数调整和年度验审工作的通知》（马金管〔2015〕27号）文件精神，慈湖高新区管委会将其作为年度重点工作任务，第一时间组织召开专题部署会，传达政策要求、明确责任分工。通过组织政策解读培训，确保相关工作人员全面掌握缴存基数核定标准、调整范围及办理流程，为后续工作开展奠定坚实政策基础。 二、规范核算标准，确保数据精准合规。在工资基数核定过程中，慈湖高新区管委会严格遵循国家统计部门关于工资总额构成的规定，对公务人员工资、奖金、津贴、补贴等各项收入进行全面梳理核对。工作小组逐一比对人事档案、工资发放记录及财务凭证，确保纳入缴存基数的收入项目完整无遗漏，数据核算准确无误。针对工资构成中可能存在的特殊情况，及时与马鞍山市住房公积金管理中心沟通确认，确保核算结果完全符合政策要求。 三、优化办理流程，提升调整工作效率。为保障调整工作按时完成，慈湖高新区管委会制定了“初审—复核—终审”三级审核机制。由人事部门负责收集整理职工收入信息并进行初步核算，财务部门对核算结果进行复核，最后由专项工作组进行终审确认。同时，开通“绿色通道”，对2015年新参加工作的选调生及当年转正的公务人员，优先办理公积金账户登记和缴存基数补调手续，确保相关人员权益及时得到保障。 四、严格验审程序，实现缴存全员覆盖。慈湖高新区管委会坚持依法依规开展公积金缴存工作，对全区在编公务人员实行“一人一档”管理，确保无人员遗漏。通过单位自查、部门交叉检查及与马鞍山市住房公积金管理中心数据比对等方式，全面排查缴存情况，坚决杜绝少报、瞒报、漏报现象。2015年调整工作完成后，全区所有在编公务人员均按规定建立了住房公积金账户，实现缴存全覆盖。 五、注重权益保障，确保职工利益落实。在调整工作中，慈湖高新区管委会始终将职工权益放在首位。对因基数调整产生的补缴金额，严格按照政策规定计算，并通过银行转账方式直接划入职工个人公积金账户，确保资金安全、及时到账。同时，通过内部公告栏、工作群等渠道，向职工公示调整结果，详细说明缴存基数计算依据和查询方式，主动接受职工监督，保障职工知情权。 六、建立长效机制，巩固调整工作成果。此次公积金缴存基数调整工作的顺利完成，不仅规范了年度缴存管理，也为慈湖高新区建立公积金长效管理机制积累了经验。管委会将以此次调整为契机，进一步完善公积金缴存管理制度，明确专人负责日常维护，定期开展缴存情况自查，确保公积金缴存工作持续规范运行。同时，加强与马鞍山市住房公积金管理中心的沟通协作，及时掌握政策动态，不断提升公积金管理服务水平，为区域招商引资和人才队伍稳定提供有力支持。

  2025-08-18

• 合肥大学城启动地下商业体建设 打造产城融合新标杆

  合肥经开区通过招商引资推动城市空间升级，计划在大学城商圈开发5万平方米地下商业综合体。该项目将结合轨道交通3号线建设，整合商业、文化、交通功能，成为合肥市地下空间开发的示范性工程。 一、项目规划定位 经开区以解决地面摊群治理与停车难题为切入点，启动大学城片区地下空间开发。规划范围北至丹霞路、南抵繁华大道、东临松林路、西接翡翠路，总占地面积373亩。一期工程采用双层结构设计，重点布局特色餐饮、文创零售等业态，同步建设智能化停车场系统。 二、功能融合创新 地下空间将实现三大功能协同：商业方面引入首店经济与本土品牌，设置24小时美食街区；交通方面衔接地铁站点并增设人行通道；文化层面通过艺术装置展现高校人文特色。设计方需提交包含景观平面、交通动线等在内的全套方案，强调与地面商业街改造的立体化衔接。 三、城市发展联动 该工程是合肥市地下空间开发战略的重要实践，未来将形成"轨道+商业+公共设施"的地下网络。经开区明确要求设计方案需预留接口，为后续连接周边写字楼、住宅区的地下廊道创造条件。目前全市已启动地下空间开发利用研究课题，探索集约化城市发展路径。 四、实施进展与展望 项目正处于全球设计师招募阶段，建成后将服务周边12所高校及社区逾30万人口。值得注意的是，方案特别规定商业体须配置无障碍设施与应急疏散系统，并采用节能建筑材料。相关部门表示，此举既能提升城市形象，又可培育夜间经济新增长点。

  2025-08-18

有想补充的信息？点我投稿